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印刷厂如何控制印刷当中的浪费

发布日期:2019-05-19 19:18

  关于浪费,每个人都可以知道,除了印刷,纸张,消耗品,滚筒和耗材损失都会丢失,但从其他角度来看,如时间的流逝,消费者资源的价值行为。材料不能创造也是一种浪费,尽量减少浪费,大家必须从优化过程入手。让大家简要分析一些浪费点。
  
  1:生产过剩
  
  对于印刷,数量越大,单价越便宜。在某些情况下,将产生实际金额。生产过剩将导致工厂中出现大量半成品和成品。他们不仅会占据其他作品的空间。而生产时间,但也会给资金计费带来困难。换句话说,它们消耗了企业的空间,资金和人力资源,在某些情况下,它们不会给企业带来好处,并且库存中存在一些风险。
  
  2:等待关闭
  
  印刷厂担心没有实时停机,设备故障,颜色准备时间过长,原料等待时间,反复停止着色,有时客户想去机器看颜色,等待客户的时间,继续下载版本,修订和停机意味着浪费。
  
  3:人员调配不合理
  
  对于印刷厂,可以使用合理的人员配置来使用人才。当员工的常识,技能,经验和团队精神没有得到充分利用时,对于印刷厂来说也是一种浪费。换句话说,当它适合工厂经理时,它不适合做生意。适合营业时不适合管理。有时员工没有责任感,盲目追求利益,旧观念,办公室政治和抵制新政策。改革或抵制新思想。
  
  4:运输中的浪费。
  
  随着互联网的发展和快速交付的发展,它意味着为印刷和各个行业赚钱的新方式。通过物流处理,产品可以运输到不同的地方,但值得注意的是,大家必须找到专业的快递服务企业,以确保印刷品交付给客户。相反,大家必须承担所涉及的风险,这也是一种浪费。
  
  这些是我在印刷中看到的一些关于浪费的小建议。我希翼将来能够阻止这种浪费,并为企业提供更多的利益和利益。
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