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北京印刷企业的印刷在于创新

发布日期:2019-06-10 19:03

  许多印刷企业都觉得他们的日子有点暗淡。在过去,你将忙于在夏天同时,今年将是温和的和日益严格的废水率给企业更多的压力,担心自己是否还能克服这一障碍。
  
  凯文·凯利的发言人和美国学问的观察者,在《必然》说:“在这个时代最可悲的是——工作辛苦,但你在空中,你很聪明,但你对潮流知道这一趋势意味着胜利即将到来。“适应当前形势的创新可能是唯一的出路。
  
  首先是运营商创新的概念。行动来自思想,运营商的概念决定了企业的下一个发展方向。稳定,不变的,它肯定不能满足不断变化的市场需求,更何况,市场是供大于求。只有当大家清楚地认识到,市场没有新技术的领导下,人民的意愿改变,而这种改变是大势所趋,有可能激发创新和大胆的敢于尝试向前走以前没有采取过的。
  
  其次是渠道创新。互联网的出现打乱了人们习以为常的世界。世界上的一切似乎都在发生变化。在印刷业应主动参与互联网和利用互联网技术,以满足运营和生产的企业。 Internet + Tradition印刷是改变市场的一种方式。对于更传统的印刷企业而言,“+互联网”可能更适合当前企业的发展需求。
  
  再一次,产品创新。未来的创新是对时代发展的需要。以年轻人为消费支柱的市场总是希翼有更多意想不到的,优雅的和个性化的东西。即使它在原始基础上略有变化,它也能给人们带来功能和外观。不同的感受可以触发消费的冲动。如果不是印刷行业,这是学问产业和现代服务业的方向转变,应该花更多的时间在这个领域?
  
  第四是管理创新。如果根据企业的实力难以改变外部环境,运营商有责任改善和控制小型内部环境,这是行政管理的创新。毫无疑问,每家企业都有自己的优势和自身的不足。在纠正工作中的不足之前,可以提高企业市场的竞争力。许多中小企业印刷正在积极进行设备的自动化转换,面对不断增加的劳动力成本,但这只是工业2.0的概念在自动化生产过程中,计算机化和领域是及时完成的真实的各种生产信息是要走的路。工业3.0和工业4.0需要机器之间的信息交换,以提供机器的决策能力,这需要依赖于工业大数据的分析。显然,要实现大多数企业的这一目标还有很长的路要走,但它要求大家从现在开始。第五是市场资源的重新整合。在印刷行业也需要改革供应方,要求“能力不足”和“补短板”。 “这一改革包括合并和大型企业收购,提高了产业链和小和中型加热的自愿撤出和缺乏小的群体,包括调整和减少的容量的相对过剩的生产能力,包括国家提案“。该战略带和路,大胆地进入一个新的市场,为印刷需求寻找新的发展空间。
  
  创新当然需要很大,但大多数可以是部分的创新,可以小心进行,无论是在政府还是在产品microinnovations。
  
  俗话说:年份是春天。企业的转型和改进在于将他们的想法付诸实践。如果他们是高,只是他们很远,可以在地面上行走。企业应该关注大局,并从很少开始。通过努力一步一个脚印,做好在2016年做出了坚实的基础,建立发展的下一步了坚实的基础。
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